‘Samenwerking is geen randvoorwaarde, maar bepalend voor de voortgang’

Het bouwen van voldoende en betaalbare woningen vraagt om nauwe samenwerking tussen overheden, corporaties en marktpartijen. Als programmamanager Wonen bij Regio Foodvalley houdt Sunta Veerkamp zich dagelijks bezig met die samenwerking. Vanuit haar rol is zij betrokken bij de uitvoering van de Woondeal en bij de Stichting Vastgoedmonitor Regio Food Valley.

“Mijn werk draait om het verbinden van partijen, zodat we van beleid naar uitvoering kunnen.” vertelt Sunta. “De ambities zijn helder, maar de uitvoering is uitdagend. Het gaat om betaalbaarheid, tempo en het vinden van geschikte locaties voor woningbouw. Daarbij is het belangrijk dat we regionaal goed zicht hebben op waar knelpunten ontstaan. Zo kunnen we zaken agenderen, richting provincie en Rijk. Of juist praktische hulp bieden, met bijvoorbeeld een ervaren planeconoom of deskundige op het gebied van ecologie.”

Complexe randvoorwaarden vragen om gezamenlijke aanpak

In veel woningbouwprojecten spelen vergelijkbare uitdagingen. “Stikstof, netcongestie en natuurcompensatie. Deze uitdagingen hebben directe invloed op de voortgang in de regio,” legt Sunta uit. “Het zijn vraagstukken die niet door één partij op te lossen zijn. Juist daarom is het belangrijk om met elkaar in gesprek te blijven en knelpunten met elkaar te delen. Als collectief sta je sterker.”

Openheid als basis om verder te komen

De toenemende complexiteit binnen de woningbouw vraagt volgens Sunta om een andere manier van samenwerken. “Dat betekent openheid over risico’s en onzekerheden, van álle betrokken partijen. Door transparant te zijn, voorkom je dat vraagstukken pas laat op tafel komen. Die openheid vraagt vertrouwen. Door elkaar vroeg te betrekken en inzicht te geven in elkaars positie, ontstaat er ruimte om samen verder te komen.”

De schakel tussen beleid en uitvoering

Samenwerking ontstaat hier niet pas als het moet, maar staat al stevig. Binnen de Stichting Vastgoedmonitor Regio Food Valley is een langjarig netwerk opgebouwd, kennen we elkaar en is er vertrouwen. Dat blijkt in de praktijk van grote waarde. Nieuwe landelijke opgaven, zoals de verplichte publiek-private monitoring en intensievere samenwerking, kunnen daardoor snel en effectief worden georganiseerd. De Vastgoedmonitor fungeert daarmee niet alleen als kennisnetwerk, maar als werkend platform waardoor beleid sneller naar uitvoering kan. Juist als het complexer wordt, maakt die bestaande verbinding het mogelijk om samen te versnellen. Dat is een kracht die je niet snel opbouwt, en die voor de regio goud waard is.